一、总则
　　 本体系依据《质量手册》ISO标准制定。
二、质保体系及职责
1 产品质保体系由公司总经理为最高管理者，总工程师、技术、质量、生产副总负主要责任，并对质保体系的运行负责。
　　 2 质保体系下设办公室负责质保体系的具体工作，并协调处理质量问题，并对各承制单位质保能力进行检查、考核等工作。
三、工艺准备质量控制
　　 1 工艺技术资料必须准备完整，关键工序控制点设立质保小组。
　　 2 承制车间对产品技术要求和难点要积极组织技术公关。
四、过程质量控制
　　 1 产品投产前要组织技术培训和交流，操作者、检验员、技术人员应消化熟悉工艺图样，技术文件和工艺规程，掌握质量控制要点。
　　 2 对产品使用的设备、工具、检测仪器要保持良好的状态，并应做好相应的记录。
五、原材料采购控制
　　 材料部门，负责进厂复检、出库再检制度，严把原材料符合要求。
六 、检查及验收
　　 1 产品试验和检验按有关标准执行。
　　 2 上道工序必须经检验合格并出具合格报告后，方可向下流转。
　　 3 产品如出现不合格品一律实行报废制度，不再进行审理和利用。
七 、质量考核
　　 1 产品良品率100%
　　 2 必备工装100%。